龙头房企新定位 为全世界创造美好生活产品

　　 　　  在近日召开的集团2019年工作会议上，新版的《是什么》亮相，其中明确提出是“为全世界创造美好生活产品的高科技综合性企业”这一新定位。 　　  这

龙头房企新定位 为全世界创造美好生活产品

　　  在近日召开的集团2019年工作会议上，新版的《是什么》亮相，其中明确提出是“为全世界创造美好生活产品的高科技综合性企业”这一新定位。

　　  这一提法，标志着不再满足于只是提供一个“五星级的家”，在经历了行业下行的种种历练后，正在将公司产品服务全线升级，进一步提升成为一家“为全世界创造美好生活产品的公司”。 

　　  不少业内人士认为，此举意义重大。它意味着，在成为龙头老大两年之后，聚光灯下的转型升级的步伐正在提速。

　　  房企纷纷转型服务“美好生活”

　　  一家从事传统房地产开发的企业，为什么要给自己定位于成为为全世界创造美好生活产品的公司呢？从近年来国内经济和行业发展态势或可一窥端倪。

　　  十九大报告指出，随着中国特色社会主义进入新时代，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。

　　  随着社会主要矛盾的转化和消费升级的趋势逐渐明晰，叠加地产行业的环境变化，单纯的拿地开发模式已经无法满足现有各类购房者对于美好生活的需求，同时也不利于房企自身长远发展。

　　  近两年，房企八仙过海，转型潮涌。自从万科在2017年提出转型“美好生活场景师”后，地产行业掀起一波向“美好生活服务”转型的热潮。

　　  对于龙头房企来说，尽管现在才明确提出“为全世界创造美好生活产品”，但鉴于住房的特殊属性，实际上为客户提供“美好生活服务”这件事情，已经做了很多年，比如“给您一个五星级的家”的口号响亮，许多人都耳熟能详。

　　  资料显示，1992年创立于广东顺德，一路成长为世界500强企业，2017年销售额登顶行业榜首。迄今为止已经在全国1100多个城镇布局2000多个项目，各地项目已拥有超过400万业主。

　　  链条：从房子到居住，再到生活圈

　　  在地产开发主业之外，很早就开始自建物业，并将物业放在和质量并肩的位置，视之为企业的生命线，力求为业主的美好生活做好软性服务。2018年，服务已经登陆资本市场，成为在港上市市值第一的物业股。

　　  此外，以地产为核心发展全产业链。除了地产板块，还有建筑板块、家居版块、物业版块、绿化版块、建筑设计版块、酒店板块、长租板块、教育版块等一系列版块，实现产业闭环，同时探索产城融合、长租公寓等多种业态，为业主创造多种多样的美好生活产品。

　　  正在加快布局的机器人业务，计划5年投资800亿元，将为地产主业、社区管理、居家生活提供更多高科技助力。旗下博智林机器人公司在顺德打造的机器人谷项目，引进海内外优秀人才，与多所高校在人工智能、智能制造、机器人核心零部件研发方面进行研发合作，正在重点研发建筑装修机器人、服务机器人、家居机器人等高科技产品。

　　  杨国强决定用科技手段，走出一条现代化农业之路。年初，集团副总裁叶剑清被任命为农业控股公司执行总裁，版图内，农业公司的战略地位进一步凸显。

　　  目前，正在积极引入世界先进的农业生产技术、设备，布局农业全产业链，这些农产品通过自身的社区生活服务品牌——凤凰优选进入城市的千家万户，为每一个家庭生产安全、好吃、便宜、丰富的农产品，满足业主消费升级的需要。

　　  进军农业 助力扶贫 “定制”更多美好生活

　　  对于杨国强而言，“为全世界创造美好生活产品”这个目标，并不仅仅限于地产。

　　  在把美好生活产品带给城镇的同时，也在把美好生活带给乡村。通过产业扶贫的方式，让农民共享现代农业发展的利润，帮助农民增收致富。

　　  集团助理总裁李静介绍，早在8年前就结对帮扶广东省英德市树山村，据统计去年树山村参与的167户农户，户均增收达7万元。2018年起，将精准扶贫提升到主业的高度，由集团党委统一指挥，与9个省区14个贫困县结对帮扶。

　　  旗下新零售品牌“凤凰优选”一大批门店已设立扶贫专柜，助力扶贫产品销售。集团还创立农业扶贫品牌“碧乡”，通过电商、展会等线上线下渠道，将英红九号、麻竹笋、黑米等60多种优质农产品从田间引向终端市场。

　　  从实现“两个一百年“宏伟目标来说，没有农民的小康，就没有全国人民的小康；没有农业农村的现代化，就没有整个国家的现代化。

　　  杨国强在2019年集团年会上说：“现在还有很多人贫困，我们有能力，我们应该去努力帮助他们。这是公司要负起的社会责任，也是我们的使命、责任、良心所在。”