◎文/村长 彼得·德鲁克说过一句名言,“企业的目的必须在企业自身之外,因为企业是社会的器官。” 其中,服务就是这么一家很好地扮演了“社会器官”角色的企业。
服务:体温37℃
◎文/村长
彼得·德鲁克说过一句名言,“企业的目的必须在企业自身之外,因为企业是社会的器官。”
其中,服务就是这么一家很好地扮演了“社会器官”角色的企业。
因为它做的不少事情,都是基于单一利润之上的追求。
01.
温度37℃
若“够高端”是服务品牌标签的“面子”;
那“有温度”就是服务品牌标签的“里子”。
很难想象一家物业公司提供的基础服务中,还包括免费的婚礼服务。
但服务就这么做了。
在重庆盘龙悦,服务已累计为300多户新婚业主,免费提供大堂布置、婚车指引、园区装扮、礼仪迎宾等数十项贴心服务。
其实它完全是可以作为一个增值性服务存在的,但服务却将其“公益化”了 。
从这种“小事”身上,业主感受到了暖暖的感动和惊喜,而我们看到的是一家物企的温度和态度,是服务身上闪烁的社会公共价值。
在服务的日常工作中,像这种散发着人文关怀的公益性社群活动还有很多。
2021年,服务在35个城市为业主累计举办活动超500场次,约10万人次参与。
其中联合中国化工博物馆举办的大型云课堂活动,就为50多个社区的近千名小朋友提供了从物理、化学到生物、天文学在内的众多课程。
天冷的时候,服务还会在社区门口设立补给站,免费为外卖小哥、环卫工人等提供热饮。
每当疫情紧张的时候,往往也是的“小白”、“小红”们最忙碌的时候。
“小白”总是第一时间出现在疫情第一线,“小红”则忙着为隔离业主派送粮食蔬菜、采购生活物资、收取快递、倾倒垃圾等。
当然,服务社会价值的释放,并不仅限于业主社群,其有着更广的维度。
2021年重庆悦隔壁小区突发火灾,反倒是服务第一时间参与救火,并在消防到来之前成功控制火势。
积极帮助内蒙古等地农民卖农产品,向偏远山区的孩子捐资助学。
此外还组织业主和员工捐赠了近5000本图书,并联合NGO组织开展关爱留守儿童活动。
在节能低碳上,服务也是身体力行的实践者。
比如通过管理优化、公共照明改造、空调升级、增加时控开关等方式,节约用电、节能减排。
2021年服务万元营收综合能源消耗量同比下降27.2%。未发生一起一般及以上环境事件,并且全年结余了4629吨碳资产。
对员工,2021年安全培训时长同比增加9.2%,各类培训投入87.6万元,培训覆盖率达100%。
对商业伙伴,每年至少一次审核,一旦发现使用童工、强制劳动等现象,立马终止合作。
02.
从理念到能力
我们上面看到的这些事,其实一件件、一桩桩并不是孤立的。
它们是“以恒心,致恒长”的可持续发展理念全面融入服务的经营管理后,开出的花、结出的果。
从另一视角看,这意味着服务在ESG方面走在了行业的前列。
所谓ESG是环境、社会、公司治理三个单词的首字母缩写,其重视的是公司与人、公司与社会之间的协调关系。
它是外界衡量一家上市公司在非财务业绩方面(社会价值、公共责任、可持续发展)表现的重要标准,强调的是企业的“利他性”。
近年来,随着环保等公共意识的觉醒,企业ESG越来越受到市场的重视。
2022年5月,服务发布了上市后的第一份ESG报告,报告全面披露了公司的发展和服务理念,及在ESG方面的实践和成效。
虽是第一份报告,但不意味着服务的ESG就基础弱、底子薄。
据了解,截至目前,服务不断加强环境、社会方面的风险管理,已经初步完成ESG管治架构的搭建,并成立了战略及ESG委员会,董事会参与ESG治理的程度也是越来越深。
从隐性的理念到显性的组织化,这背后既是战略能力的又一次落地,也是服务综合治理能力的一次大跃升。
我还听说,接下来,服务将进一步细化ESG的治理架构,覆盖决策层、监督层、执行层各个层级,分工明确、权责清晰,继续强化在社会公共事务方面的领导力和执行力。
服务的ESG报告显示,作为其关注和管理重点的可持续发展议题高达21项,其中有9项处于重要性、影响力“双高”的一象限。
03.
时间的朋友
服务追求更广泛的社会价值,并不是说经济价值就不再重要。
而是说要成为长期主义的“信徒”,谋求可持续发展,追求高质量的经济价值,进而彰显更全面的企业价值。
通俗点说,就是做时间的朋友,走更远的路。
而且社会价值和经济价值从来都是一枚硬币的两面,社会价值的实现能够更好地反哺经济价值的实现。
比如服务在新技术、数字化方面的探索,初衷是提升管理运营效率、赋能社区和城市生活场景,为客户提供更优质服务的同时,减少对城市环境的影响。
而随着服务效率和用户体验的提升,服务也收获了更好的经济效益。
2021年,凭借在城市公共服务运营和智慧物业上的领先优势,服务先后签约嘉善经济技术开发区、舟山东港、南京新尧等城市服务项目。
其中,舟山东港项目明确要求服务充分利用在城市服务领域的丰富经验,和城市数字化发展的智慧物业能力,对城市市容环境、公共建筑、生活广场、工业社区等进行统一管理,进而提升城市的综合治理能力,与城市共生长。
04.
写在最后的话
实现可持续发展、基业长青,是每一个企业的终极目标,尤其是对物业公司这种服务性企业而言。
但它并不是靠单一的业务力为驱动、狭义的经济利益目标为牵引就能实现的,它必须以企业与社会的共荣共生为前提,自身价值以“利他性”为核心。
只有当各方你好、我好、大家好时,企业才能实现更长远的目标。
所以,一家优秀的企业,也必然是一个社会公共属性彰显的企业。
而本就带有央企基因的服务,就为我们很好地打了个样。
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