编辑 | 于斌 出品 | 潮起网「于见专栏」 自今年二月以来,市场一直流传着“深圳二手房参考价将上调”的声音。作为国内一线城市,深圳关系社会民生的系列政策,也引发了广泛关注。近
房产市场持续低迷,家装巨头路在何处?
编辑 | 于斌
出品 | 潮起网「于见专栏」
自今年二月以来,市场一直流传着“深圳二手房参考价将上调”的声音。作为国内一线城市,深圳关系社会民生的系列政策,也引发了广泛关注。近日,一则“深圳市二手房参考价将上调3%-5%”的消息,更是引发激烈的讨论。
尽管截至目前,深圳住建局并未就该消息明确表态。但是在房产市场下行的大环境下,这样的消息恐怕也并非空穴来风。根据贝壳研究院数据,2021年全年深圳二手住宅成交量为40699套,与2020年相比下降近六成。
由此可见,二手房“涨价”带来的,是对房产二手房存量市场的“打击”,也是对新建商品房增量市场的刺激。而透过现象看本质,这是商品房市场持续低迷、只能通过宏观政策救市的“无奈之举”。
房产市场的不景气,带来的也是让下游的家装、家居行业陷入危机。以家装行业上市公司为例,就可以管中窥豹,对整个家装行业的风向,有一个清晰的认识。
夫妻店起家,上市难解盈利之困
上个世纪90年代,因为朋友的介绍,家居装饰集团股份有限公司总裁(以下简称)杨劲结识了身在北京、有装饰行业背景的陈辉,而放弃了去美国或深圳发展的规划,而是与陈辉短暂相恋,在北京就地闪速完婚。
彼时,北京的装饰市场十分混乱,各种消费者投诉屡见不鲜,市场走向规范,已经刻不容缓。细心的杨劲发现了这样的商机,于是与丈夫陈辉合计,于2016年创办了。据说,公司的名字来源,也十分具有戏剧性,“东易”正是各以二人自己姓氏的半边旁,组合而成。
不过,时隔25年后的2021年9月30日,发布公告称,公司共同实控人陈辉、杨劲经友好协商,已经办理离婚手续、解除婚姻关系,并完成股权和财产分割,公司实控人从两人共同实控,变为陈辉为唯一实控人。由此,这家名副其实的“夫妻店”,最终解体。
据了解,《股权及股份分割协议》完成后,双方在东易天正的持股比例,变为陈辉持有68.24%,杨劲持有31.76%。与此同时,杨劲辞去了公司董事、总经理等公司全部职务。
尽管陈辉与杨劲的婚姻,以最终分道扬镳而告终,但是二人一起创业、一起上市敲钟,你做董事长、我做总裁的创业故事,却成为了家装圈的佳话。
2014年2月中,成功在深圳中小企业板上市,涉足家居电子商务领域,也开始迈入转型互联网家装的新旅程。
不过,上市及转型的道路并不好走。而且,上市之后,并没有突飞猛进,其经营问题也早有征兆。
例如,2016-2018年的业绩显示,的营收和利润在持续上涨过程中,但利润增幅在持续放缓。彼时,据业内分析报告,没有乘势而上,一方面是因为近年家装行业整体下行,行业疲软已经成为常态。另一方面,或许是因为也有潜在的经营问题。
尤其是时至2019年,公司不仅营收下滑,而且盈利转向亏损,业绩可谓一落千丈。受多重因素的影响,原本毛利率较高的设计收入占比下降、人力成本及品牌宣传费用却急剧增加。与此同时,扩张店面带来的成本增加,也让其利润下滑。
“祸不单行”,2020年恰逢疫情,原本业绩承压、严重依赖线下的家装行业也如雪上加霜,几乎被“连根拔起”。尤其是其公司总部所在地北京,彼时也是疫情重灾区,由此对带来的冲击,大伤了的元气。
因此,如何进行内部管理优化,进行减员增效,也成了摆在面前的一道难题。要知道,此前的强项在于设计,而如何在人力精简、提升效率的同时,留住高水平的优秀设计师,也是需要寻求平衡的关键点。
彼时的发展之艰难,从其公布的三季度报就可以窥见一斑。虽然公司三季度营收较同期有3.81%的上升,当季归属上市股东净利润也有3225.6万元,同比上升145.23%,但是前三季度整体营收仅有18.09亿元,同比下降34.94%,净亏损也还有2.13亿元的规模,同比下降60.44%。
据了解,因为疫情导致的工程进度延后、新签订单量减少,是导致营收下降的重要因素。也正是因为的财务表现接连几个季度有些差强人意,也因持续亏损,而陷入即将被ST的危机。
抱小米“大腿”,难以力挽狂澜
2020年中,的发展步履维艰,因此也试图引入小米科技(武汉)有限公司,来解公司之困。据表示,与小米科技的合作,将有望在智能物联领域不断深入,并进行数字化转型,同时依托智能化消费场景,形成更加极致、令消费者满意的家居体验。
与此同时,住宅装修等领域,也将与小米科技共同开发智能家居套餐产品、配套智能家电供货。还将在供应链金融合作等方面开展合作。
有业内人士表示,上述合作有利于双方布局定制精装市场。例如可以将小米科技适配的智能家电、家居产品纳入家装产品体系及销售渠道,小米科技也可以通过协调渠道和资源开拓开业务市场,双方可以实现互利共赢。
彼时,也对于小米的合作抱了这样的期待。认为二者除了业务往来方面的合作外,也将因为新的资金流入,对公司的股权结构优化更有利,对于现金流的困局有所缓解。不过,1年多过去,似乎很少有二者合作的下文,想必抱“小米”的大腿,也并没有为的发展加多少分。
2020年年末,在持续亏损濒临被冠以ST标签的颓势之下,也使出了“杀手锏”,陆续通过出售北京19套房产,来补充公司收益。据了解,按照公布的两笔连续出售净利润计算,卖出的19套房产给带来共计约为8400万元的净利收益。
毫无疑问,这样一波操作之下,如果这两笔房屋出售的利润,均归于2020年公司的营收部分,那么卖房的获益,也将为2020年的利润增长助了一臂之力,甚至让扭亏为盈。
但是要知道,毕竟通过卖房补充利润,可以一时避免被风险警示,但对于企业的长期运营来看,并非长久之计。因此,倘若无法出圈谋求更新的业务模式、不能彻底根除内部经营管理的问题,如何实现盈利,恐怕依然是未解之谜。
质量问题频出,高端定位遭质疑
据了解,自成立时开始,就以高端装修为定位,其承接的主要项目是高端豪宅、别墅等。不过,因为其装修工程质量的问题,也频遭消费者投诉,而且高端定位也备受质疑。
例如,2020年,据界面新闻报道,韩先生将自己位于上海的豪宅,将自己位于上海的豪宅,以全包的方式,交给装饰上海分公司进行装修。结果不仅装修工程延期4个月未完成,而且质量问题频发,与花费近300万的装修款应有的质量完全不符。
更离谱的是,据韩先生称,其豪宅的卫生间外墙砌墙尺寸错误,而且导致马桶、浴缸等卫浴设施无法安装。厨房水管打孔位置也错误,热水器水管排错;地下室多个房间由于施工期间遗忘基层,导致柜门无法打开等等。
在网络上,也不乏网友吐槽投诉称,使用的建材家居“以次充好”,并且利用大部分消费者对装修流程不熟悉等信息差问题,催促消费者尽快付费,之后却又以规则为由,拒绝退款,被不少消费者投诉,认为这是“欺骗消费者的行为”。
据查证,在黑猫投诉平台累积投诉量多达数十条,而投诉原因大多为装修定金、装修款未退、施工质量差、涉嫌虚假宣传等。
据了解,还和邱德光工作室合作,推出针对高端装修市场的产品,并且为了抢占互联网渠道,推出速美超级家,也定位是“高品质”的互联网家装。但是即便如此,也没有改变其口碑下滑、局势尚未扭转的现实。而且,除了遭消费者投诉外,与供应商和客户也是纠纷不断。
通过互联网上消费者的投诉情况来看,不管是装修质量、还是施工管理、员工培训,以及对外合作等运营规范上,均有诸多明显的不足。因此,在其业绩表现不佳,口碑日渐下滑的双向影响下,仿佛进入了一个恶性循环的怪圈,倘若不能及时扭转,给其品牌与商誉带来影响,也将不容忽视。
结语
夫妻同心,其利断金。早年的,因为夫妻合力、完美搭档,因此也在业界创出了一片天空,留下了一段佳话。最终也在家装业界形成了一定的影响力,直至成功上市,戴上荣耀的光环。
不可否认,早期的,有着改变家装行业乱象、制定行业标准的情怀与野心。但是,数十年之后,昔日的“夫妻店”已经成为上市公众公司,家装行业却似乎并没有因为的入局,而变得多么完美无瑕。